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	<title>Commenti a: Marketing: analisi di competitività dei segmenti</title>
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	<description>Pensare scrivere comunicare</description>
	<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 04:02:02 +0000</pubDate>
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		<title>Di: pulir suelos en Barcelona</title>
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		<dc:creator>pulir suelos en Barcelona</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 06:50:15 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;pulir suelos en Barcelona...&lt;/strong&gt;

[...]Marketing: analisi di competitività dei segmenti &#124; Thinking on paper[...]...</description>
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<p>[...]Marketing: analisi di competitività dei segmenti | Thinking on paper[...]&#8230;</p>
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		<title>Di: Alexia Hawkins</title>
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		<dc:creator>Alexia Hawkins</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2011 02:29:05 +0000</pubDate>
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		<description>Great share! Your web page was tweeted by Christian Dillstrom -  you must be doing a brilliant job as mobile and social media marketing hot shot is pointing towards you?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Great share! Your web page was tweeted by Christian Dillstrom -  you must be doing a brilliant job as mobile and social media marketing hot shot is pointing towards you?</p>
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		<title>Di: Alberto Longo</title>
		<link>http://www.5doublew.com/marketing/marketing-strategico-e-operativo/marketing-analisi-di-competitivita-dei-segmenti/#comment-207</link>
		<dc:creator>Alberto Longo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 May 2011 13:42:57 +0000</pubDate>
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		<description>Senza, però, sconfinare nella più pure ingegneria gestionale et politica.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Senza, però, sconfinare nella più pure ingegneria gestionale et politica.</p>
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		<title>Di: Silvio Scaramucci</title>
		<link>http://www.5doublew.com/marketing/marketing-strategico-e-operativo/marketing-analisi-di-competitivita-dei-segmenti/#comment-30</link>
		<dc:creator>Silvio Scaramucci</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Aug 2008 10:05:41 +0000</pubDate>
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		<description>Concordo appieno ma .... 

Con alle spalle circa un venticinquennio di strategie e di marketing promozionale, Vi invito a voler considerare oltre alla pura filosofia del marketing anche la realtà, forse più terrena del rapporto con la concorrenza. 
Per esperienza diretta posso testimoniarVi di come non esita in realtà una posizione assoluta di leadership commerciale ( salvo pochissimi e selezionati esempi) ma si tratta di un continuo rincorrersi e sopravanzarsi, quasi in una perpetua competizione tendente al miglioramento o piu' correttamente alla "Customer Satisfaction" non parlerei perciò di linee rette, ma bensì di curve di sopravanzamento e di ripresa del mercato.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo appieno ma &#8230;. </p>
<p>Con alle spalle circa un venticinquennio di strategie e di marketing promozionale, Vi invito a voler considerare oltre alla pura filosofia del marketing anche la realtà, forse più terrena del rapporto con la concorrenza.<br />
Per esperienza diretta posso testimoniarVi di come non esita in realtà una posizione assoluta di leadership commerciale ( salvo pochissimi e selezionati esempi) ma si tratta di un continuo rincorrersi e sopravanzarsi, quasi in una perpetua competizione tendente al miglioramento o piu&#8217; correttamente alla &#8220;Customer Satisfaction&#8221; non parlerei perciò di linee rette, ma bensì di curve di sopravanzamento e di ripresa del mercato.</p>
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		<title>Di: Il piano di marketing strategico: l&#8217;analisi swot &#124; Thinking on paper</title>
		<link>http://www.5doublew.com/marketing/marketing-strategico-e-operativo/marketing-analisi-di-competitivita-dei-segmenti/#comment-20</link>
		<dc:creator>Il piano di marketing strategico: l&#8217;analisi swot &#124; Thinking on paper</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 16:49:18 +0000</pubDate>
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		<description>[...] nasce quando una tendenza dell’ambiente crea il potenziale per costruire o rafforzare un vantaggio competitivo, nel mercato di riferimento. Minacce Le minacce incombono quando le tendenze dell’ambiente [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] nasce quando una tendenza dell’ambiente crea il potenziale per costruire o rafforzare un vantaggio competitivo, nel mercato di riferimento. Minacce Le minacce incombono quando le tendenze dell’ambiente [...]</p>
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