Giugno 7th, 2008 by Cristina
Le imprese, nell’attuale situazione di mercato molto frammentato, devono soddisfare i bisogni sempre più evoluti dei consumatori. Devono essere non solo essere presenti, ma vicine al consumatore per capirlo e ricercare soluzioni di prodotto o di servizio innovative e personalizzate.
Il marketing del terzo millennio
Oggi la strategia di marketing dipende dall’originalità, dalla capacità di essere unici e dalla creatività, unite alle caratteristiche e aspettative del destinatario del messaggio.
In sostanza, si tratta di passare da un concetto di marketing tradizionale, detto anche verticale, ad un concetto di marketing laterale.
Il primo, come è noto, si fonda sulla sequenzialità dei processi
segmentazione-definizione del mercato obiettivo-posizionamento,
il secondo, cioè, il marketing laterale, si fonda sul riconoscimento dei bisogni, quale punto di partenza della creazione di valore da parte dell’impresa.
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Category: Marketing laterale |
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Giugno 6th, 2008 by Cristina
Organizzare un audit di marketing strategico.
Ieri abbiamo visto come si organizza un audit esterno - quindi l’attrattività del mercato di riferimento - ovvero, le minacce e le opportunità che l’impresa deve valutare prima di competere.
Oggi ci occupiamo dell’audit interno, volto ad identificare il tipo di vantaggio competitivo sul quale basare la propria strategia di sviluppo: analisi dei punti di forza e di debolezza, sempre, com’è ovvio, in rapporto ai concorrenti più pericolosi.
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Category: Marketing, Marketing strategico/operativo, Piano di marketing strategico, Swot analysis |
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Giugno 5th, 2008 by Cristina
La swot analysis
La swot analysis è uno strumento di pianificazione strategica utilizzata per valutare i punti di forza, debolezza, le opportunità e le minacce.
Rispettivamente strenghtsh, weaknesses, opportunities, threats.
Come si organizza un audit di marketing strategico?
Si inizia dall’analisi dell’attrattività – audit esterno - del mercato di riferimento.
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Category: Marketing strategico/operativo, Piano di marketing strategico, Swot analysis |
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Giugno 3rd, 2008 by Cristina
Il piano di marketing strategico è un calcolo previsionale
.
Non è un semplice piano finanziario a medio e lungo termine, bensì un elaborato contenente anche informazioni sull’origine e sulla destinazione dei flussi finanziari.
È la sintesi degli obiettivi dell’azienda, dei mezzi per raggiungerli, dei programmi da realizzare.
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Maggio 20th, 2008 by Cristina
(cap. 6 - II parte)
Nel precedente capitolo abbiamo visto che l’analisi di competitività permette di valutare l’importanza del vantaggio competitivo che l’impresa detiene rispetto ai concorrenti più pericolosi. Il passo successivo attiene lo sviluppo di una strategia sulla base di una valutazione realistica delle forze in gioco, per definire i mezzi da impiegare per il raggiungimento dell’obiettivo prefissato.
Le 4 strategie competitive
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Category: Marketing strategico/operativo, Strategia di marketing |
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