Giugno 6th, 2008 by Cristina
Organizzare un audit di marketing strategico.
Ieri abbiamo visto come si organizza un audit esterno - quindi l’attrattività del mercato di riferimento - ovvero, le minacce e le opportunità che l’impresa deve valutare prima di competere.
Oggi ci occupiamo dell’audit interno, volto ad identificare il tipo di vantaggio competitivo sul quale basare la propria strategia di sviluppo: analisi dei punti di forza e di debolezza, sempre, com’è ovvio, in rapporto ai concorrenti più pericolosi.
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Giugno 5th, 2008 by Cristina
La swot analysis
La swot analysis è uno strumento di pianificazione strategica utilizzata per valutare i punti di forza, debolezza, le opportunità e le minacce.
Rispettivamente strenghtsh, weaknesses, opportunities, threats.
Come si organizza un audit di marketing strategico?
Si inizia dall’analisi dell’attrattività – audit esterno - del mercato di riferimento.
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Giugno 3rd, 2008 by Cristina
Il piano di marketing strategico è un calcolo previsionale
.
Non è un semplice piano finanziario a medio e lungo termine, bensì un elaborato contenente anche informazioni sull’origine e sulla destinazione dei flussi finanziari.
È la sintesi degli obiettivi dell’azienda, dei mezzi per raggiungerli, dei programmi da realizzare.
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